首页 › 文化与变革 › 创新扩散曲线
文化与变革 · 创新扩散

创新扩散曲线

新东西往往起步慢:多数人要先看别人用过

Diffusion of Innovations Curve◷ 约 5 分钟▤ 1 个真实故事换成 AI 要改一改在知识地图里看它和谁相连 →

盛田昭夫拍板,首批生产 3 万台。公司里有人反对:「没人会要一台只能放磁带的『放音机』。不能录音,绝对卖不出去。」那时候,录音机一个月能卖 1 万 5000 台就算卖得好了。

1979 年 6 月 22 日的发布会,记者在银座坐上大巴,每人手里发一台 Walkman,车开到代代木公园,再请大家按下播放键。多数报纸根本没报道。7 月 1 日,Walkman 上市,定价 3 万 3000 日元。到 7 月底,大约只卖出 3000 台。

索尼的员工只好自己上街。宣传部和销售部的人戴着 Walkman 坐山手线,整天绕着东京转圈。到了星期天,他们去新宿、银座,拦住路人,请对方听一听。

路人起初一脸疑惑。耳机一戴上,表情就变了。

先看见,再试试

到 8 月底,首批 3 万台全部卖光。索尼社史把功劳同时记在街头推广和偶像杂志广告上,试听并非唯一的推手。可它演示了一件常见的事:新东西往往起步慢,因为多数人要先看见别人用过,然后自己也想试一试。

社会学家埃弗雷特·罗杰斯(Everett Rogers)一辈子都在收集新事物如何传开的研究。照他的归纳,有五种感受影响传播快慢:比现有的强多少(相对优势),合不合原来的做法(兼容性),复不复杂,能不能先小试一下(可试性),别人用了看不看得见(可观察性)。山手线上一个戴着耳机的陌生人,就是可观察性;有人把耳机递到你手里,就是可试性。

这两样未必最要紧。迪林(J. W. Dearing)2009 年的综述说,按罗杰斯的归纳,相对优势、简单和兼容的解释力最稳定,另外两样没那么稳定,不过东西越贵、风险越大,可试性大概越重要。3 万 3000 日元买一台没人听说过的机器,就是冒险。

艾奥瓦的两个村镇

罗杰斯的底子,是一项玉米研究。艾奥瓦州立学院的社会学家布赖斯·瑞安(Bryce Ryan)和尼尔·格罗斯(Neal Gross)追踪了杂交玉米种子在两个农业社区里怎么传开。1926 年,那里没有一户农场主用它;到 1941 年,所有商业经营的农场主都在种。两位作者认为,至少从 30 年代初起,杂交种的优势就「很大」。

很多人迟迟不种,并不是因为消息不灵。在纳入分析的 257 位农场主中,最晚采用的那批人,听说这种种子只比最早那批晚了约 3 年,真正种下却晚了 7 年多。头一回听说,最常见的来源是种子推销员;可问到什么最能让他们下决心,提「邻居」的最多,占 45.5%。有人说:「我就想着,先让邻居试试。」

下了决心,也还要自己试。头一季就把玉米地全换成杂交种的人极少。1939 年才开始种的人,已经看了邻居好几年的收成,头一年的种植面积中位数也只占他们玉米地的 30%。作者写道,大多数农场主「在完全接受之前,坚持要亲自试验」。

2.5% 是怎么来的

那张有名的钟形图把人切成五块:创新者 2.5%,早期采用者 13.5%,早期大众 34%,后期大众 34%,落后者 16%。这组数字出现在罗杰斯参与撰写的一份 1961 年农业推广手册里。

这组比例并非对人的发现。罗杰斯按采用时间离平均值几个标准差来划分:比平均早两个标准差以上的叫创新者,早一到两个标准差的叫早期采用者,依此类推。任何正态曲线按这几个点去切,得到的都差不多是这几个比例,跟是什么新东西无关。那份 1961 年的手册自己就提醒,一个小地方的农民未必按这个比例分布;罗杰斯也说过,这些类别是「理想类型」。

他还点破了本行的一个偏向。1975 年他写道,大多数扩散研究「假定所研究的创新是『好的』,应当被每个人采用」。杂交玉米让研究里每位农场主都赚了钱,可别的创新大多没这么大的优势:「许多人为了自己好,就不该采用它们。」1980 年,查马拉(Shankariah Chamala)等人的论文又指出:「落后者」这个标签把原因推给农民的心理,略过了信贷、土地和信息渠道。

杰弗里·摩尔(Geoffrey Moore)后来提出,曲线可能卡在早期采用者和主流人群之间的一道沟里,这就是跨越鸿沟。

一封邮件只说动了一个人

设想一位组长做了一张核对清单,能抓出组里总要手工返工的账单错误。她写了封长邮件,讲清楚它好在哪里。两周过去,只有一个人在用。

接下来被说动的是邻座:看她用清单对完当月发票,就问能不能先拿一个客户试试。邮件讲的是优势,邻座让人看得见、敢上手。那个怎么都不肯换的人,也许手上正有个清单套不上的客户,值得先听听,再说他是不是「落后者」。

比电脑传得还快

比克(Alexander Bick)、布兰丁(Adam Blandin)和戴明(David Deming)在 2024 年下半年调查了 1 万多名 18 到 64 岁的美国人。IBM PC 上市三年后的 1984 年,25% 的劳动者在工作中用电脑;ChatGPT 问世两年后的 2024 年,27% 的劳动者在工作中用生成式 AI。算上工作以外的使用,它比个人电脑和互联网普及得都快。

他们的解释几乎就是罗杰斯那张清单:可能是成本和上手难度,ChatGPT 免费或很便宜,也不需要技术功底。

这些都是网上调查样本的自我报告,而用了不等于有用。作者估算,生成式 AI 只涉及美国全部工作时长的 1% 到 5%。曲线往上走,数的是用的人。罗杰斯那些农民手里的种子让每个人都赚了钱,而大多数新东西并不是杂交玉米。

先看几件事

玩一玩

出处

  1. Sony Group, 80th Anniversary Sony History, Volume 2 Chapter 3, A New Market Born from the Walkman
  2. Everett M. Rogers, Diffusion of Innovations, Free Press, 1962 (5th edition 2003)
  3. Bryce Ryan and Neal Gross, Acceptance and Diffusion of Hybrid Corn Seed in Two Iowa Communities, Iowa Agricultural Experiment Station Research Bulletin 372, January 1950
  4. Joe M. Bohlen, C. Milton Coughenour, Herbert F. Lionberger, Edward O. Moe, Everett M. Rogers, Adopters of New Farm Ideas, Characteristics and Communications Behavior, North Central Regional Extension Publication 13, 1961
  5. Everett M. Rogers, A Personal History of Research on the Diffusion of Innovations, University of Illinois Faculty Working Paper 256, 1975
  6. James W. Dearing, Applying Diffusion of Innovation Theory to Intervention Development, Research on Social Work Practice 19(5), 2009
  7. Trond Bliksvær et al., The Diffusion of Home-Based Reablement in Norwegian Municipalities, Journal of Healthcare Leadership 13, 2021
  8. Shankariah Chamala, A. W. van den Ban, Niels Röling, A New Look at Adopter Categories and an Alternative Proposal for Target Grouping of Farming Community, Indian Journal of Extension Education 16, 1980
  9. Alexander Bick, Adam Blandin, David J. Deming, The Rapid Adoption of Generative AI, NBER Working Paper 32966, September 2024, revised February 2025
  10. Geoffrey A. Moore, Crossing the Chasm, 1991
  11. Giant Robots Smashing Into Other Giant Robots (thoughtbot), Episode 248, Crossing the Chasm, Chad Pytel with Geoffrey A. Moore, August 28, 2017 (transcript)
  12. ソニーグループ, ソニー80年の歩み, 第2部第3章, ウォークマンが生んだ新しい市場 (Japanese edition of the same chapter)