用真实故事读懂管理学

每天 8 个真实管理场景：你先下判断，再看当时实际发生了什么，背后是哪条管理规律。

带团队的人、和 AI 一起干活的人，还有想先管好自己的人，都用得上。

开始今日挑战8 个真实场景，约 4 分钟打开管理学地图15 个领域、274 个概念，一张图看全

274 个概念、274 个真实故事，每个故事都标了出处不用注册，进度存在你的浏览器里另有剧情：你是新经理

今日挑战 · 第 1 题
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真实故事

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法国殖民时期的河内当局 · 1902数尾巴1902 年，河内按老鼠尾巴发赏金。几个月后，官员开始看到没有尾巴的老鼠。NASA 喷气推进实验室与洛克希德·马丁航天公司 · 1998–19994.45 倍一个团队的软件用磅力秒报推进器点火的冲量，导航团队当成牛顿秒来读。导航员好几个月前就看出数据不对劲，可疑问一直停留在非正式的渠道里，火星气候探测者号最后还是飞得太低，一头扎向火星。加拿大航空（Air Canada） · 2022–2024机器人说的「90 天」加航的客服机器人给一位刚失去亲人的乘客讲错了退款规则。航空公司随后辩称：机器人说的话，公司不负责。

管理学的 15 个领域

每个领域都从一个问题开始。

1管理基础管理者到底在管什么？18 个概念2自我管理想管好别人，先怎么管好自己？18 个概念3目标与指标到底要什么，怎么知道做到了？20 个概念4决策信息不全时，怎么做出好决定？25 个概念5战略与创新在哪儿赢、凭什么赢，又怎么不被颠覆？22 个概念6组织设计与治理人怎么分、线怎么连、权放在哪？21 个概念7领导与授权怎么让人愿意跟，又放心让人去干？10 个概念8激励人为什么愿意干，还愿意干好？15 个概念9人才找谁、怎么看人、怎么让人成长？17 个概念10沟通与反馈怎么把话说清、说到、说得动人？13 个概念11团队协作一群人，怎么变成一个团队？16 个概念12项目与执行怎么把一件事按时、按质做完？19 个概念13运营与质量怎么让事情每次都做对，还越做越好？22 个概念14文化与变革怎么改变一群人的习惯和默认做法？19 个概念15AI 时代管 AI 时，哪些是全新的问题？19 个概念