2012 年谷歌 I/O 大会上，几千名观众透过跳伞队员的眼睛看了一场自由落体。队员们戴着 Glass，一台在右眼上方挂着小屏幕的微型电脑，朝旧金山莫斯科尼中心的屋顶落下来。主持这场发布的，是力挺这个项目的谷歌联合创始人谢尔盖·布林（Sergey Brin）。
2013 年，谷歌开始在美国把 Glass 卖给它称为「探索者」（Explorers）的早期买家，每副 1500 美元。《连线》的史蒂文·列维（Steven Levy）后来写道，这款产品「远没到能稳定使用的程度」，起「探索者」这个名字，等于谷歌自己承认了这一点。可第一印象好极了。《时代》把 Glass 评为年度最佳产品之一。科技博主罗伯特·斯考伯（Robert Scoble）说，他已经想象不出没有它的日子，还被人拍到洗澡时都戴着。后来计划向所有人开放，2014 年夏天又在英国上市。
热度随后退了。Glass 毛病多，戴着别扭，也说不清到底拿来干什么。斯考伯等人渐渐用腻了，抱怨它没有像承诺的那样进化。旁人担心被偷拍，一些酒吧和餐馆干脆禁止戴它入内。2015 年 1 月，谷歌宣布停止接单，关闭探索者计划。官网上写着：「谢谢你和我们一起探索。」
不过，买探索者版的并不全是普通消费者。有些公司已经开始买进探索者版，配上定制软件，拿去干具体的活。农机制造商爱科（AGCO）就是一家。它在明尼苏达州杰克逊的拖拉机厂，2013 年买了一副。厂里几乎每台机器都是按客户订单定制的，工人要核对每台车的配置，就得走到约 50 英尺外的笔记本电脑前去查。买来的加固型工业平板，在车间里一般撑不过一个星期。爱科和比利时软件公司 Proceedix 一起，花了几个月解决数据安全、设备追踪和作业安全的问题。最后，工人在小屏幕上看每一步怎么做，做完说一句「OK, Glass, proceed」，进入下一步。
谷歌注意到了。负责企业版的项目主管杰伊·科塔里（Jay Kothari）对《连线》说：「我们和所有探索者都聊过，发现企业市场大有可为。」主管 Alphabet 旗下 X 部门的阿斯特罗·泰勒（Astro Teller）说得很直接：「我们有点走偏的地方，是想一步跳到消费者应用。」停了一下，他又补了一句：「不止有点走偏。」
一个单独的团队做出了 Glass 企业版。电子部件可以夹在安全护目镜或普通镜框上，无线网络和安全标准更强，电池更耐用，录像时还会亮起一盏绿灯。2015 年 1 月，也就是消费版停售的那个月，企业版开始发给「解决方案合作伙伴」，由它们把硬件和软件打包卖给企业。谷歌要求客户不要透露企业版的存在。
2017 年 7 月谷歌正式公布企业版时，据 X 的说法，已有 50 多家企业在用 Glass，包括爱科、DHL、波音和大众汽车。爱科手上有一百多副，计划在 18 个月内再订 500 到 1000 副。一些年纪较大、经验丰富的老工人起初并不买账。在爱科，照着屏幕上的电子作业指导操作成了岗位的硬性要求，一位经理说，这就「像扭力扳手一样」。
2019 年，谷歌推出了售价 999 美元的新款。2023 年 3 月 15 日，谷歌停售 Glass 企业版，并表示软件支持将在当年 9 月结束。