「1973 年 12 月 27 日，天空实验室的第三批乘员关掉无线电，拒绝和任务控制中心通话。」
这是 1980 年哈佛商学院案例《太空罢工》（Strike in Space）的第一句。案例的很多材料来自记者库珀（Henry Cooper）1976 年的一本书，书里写这批乘员「在第六周末罢了工」。库珀没给任何出处，案例也没交代那个日期和关无线电的说法从何而来。2014 年波格（William Pogue）去世，《纽约时报》的讣告标题还叫他「在太空里罢过工的航天员」。
压力倒是真的。1973 年 11 月 16 日，卡尔（Gerald Carr）、吉布森（Edward Gibson）和波格升空，三个人都是第一次上太空。任务原定 56 天，被暂定延长到 84 天，多出的一个月塞得满满的：几乎没来得及训练的新医学实验，多出一半的锻炼，为观测科胡特克彗星加的两次出舱。部分因为上一批乘员表现太好，地面没给他们留出往常那几周适应期。三个人很难跟上进度，几次请求减负，几个星期都没人理。飞行主任哈钦森（Neil Hutchinson）后来承认，任务头一段的日程是地面排错了。
2020 年，NASA 的尤里（John Uri）拿当年的通话记录去核对这个传说。12 月 27 日，所谓罢工的那天，乘员在望远镜前干了 7.5 个小时，做了心血管检查，还往地面传了三次电视画面。那天收工时，卡尔请任务控制中心评估一下他们的表现，再约时间谈一谈。
尤里也找到了传说可能的来头。圣诞节那天，空间站的飞行轨迹让它整整一圈都联系不上地面。当晚负责通话的宇航员杜鲁利（Richard Truly）开玩笑说，明天你们可以放一天假（本来就排了休息日），卡尔回了一句：「那明天我们就开着电话答录机。」12 月 28 日，又有一个地面站出了技术故障，有一圈没能联上。
真正把话摊开说，是在 12 月 30 日收工时。任务控制中心先传上去一份五页的工作总结，然后空间站依次飞过三个地面站，每次通话十分钟，乘员和杜鲁利把日程从头谈了一遍。卡尔后来把它叫作太空里第一次「敏感性训练会」，因为双方都把憋着的意见倒了出来。谈出的改进建议包括：每十天保一个休息日，睡前睡后少排活，两项工作之间留出收拾和准备的时间，锻炼别拆成好几段。
「今晚这一场，辛苦你们了，」卡尔对杜鲁利说，「我觉得这次谈得太有用了。」
「我也是，杰里，」杜鲁利说，「我心里踏实多了。」
从那以后，日程上再没出过岔子。1974 年 2 月 8 日，在太空待满创纪录的 84 天后，三个人溅落在太平洋上，完成的科研比计划还多。