Quibi 这个名字，取自 quick bites，「快餐式的小口」。它一出场就是大人物、大钱：创始人杰弗里·卡森伯格，是梦工厂动画的联合创始人；CEO 梅格·惠特曼，执掌过 eBay 和惠普企业。公司融了 17.5 亿美元，投资人里有迪士尼、NBC 环球和维亚康姆。
2020 年 4 月初，它带着近 50 部节目上线，每集都不到 10 分钟，专为手机做。一项叫 Turnstyle 的功能，能随着观众转动手机，在竖屏和横屏画面之间切换。订阅费带广告每月 4.99 美元，无广告 7.99 美元，还有 90 天免费试用。
照美联社后来的说法，它的卖点之一，本该是出门在外、身边没电视时也能看。首席技术官罗布·波斯特 4 月里说：「我们的使用场景，就是这些零碎的间隙。」可它上线时，新冠疫情正把人关在家里。
到 5 月，Quibi 说应用被下载了约 350 万次，活跃用户 130 万。TechCrunch 转述卡森伯格接受《纽约时报》采访时的话，他承认这个数「离我们想要的还差得远」；公司原先的预测是第一年 700 万用户、2.5 亿美元订阅收入。「出了问题的每一件事，我都归到新冠头上，」他说，「每一件。但责任我们担。」
2020 年 10 月 21 日，卡森伯格和惠特曼发了一封公开信。信里很大一部分，是在数做对了的事：他们向好莱坞最有创意、最有想象力的人敞开了大门，结果是「内容超出了我们的预期」；工程师造出了「一项开创性、令人愉快的服务」；全球十家顶级广告主加入了进来。
「然而，Quibi 没有成功，」他们写道，「原因可能有两个：要么是这个点子本身不够强，撑不起一个独立的流媒体服务，要么是时机不对。」
「可惜我们永远不会知道答案，但我们猜，两者都有。」他们写道，在疫情中上线，是他们怎么也想不到的；可别的企业也碰上了同样前所未有的难关，并且挺了过去。「我们没能做到。」
美联社提到，别的流媒体服务因为人们困在家里而得了益。迪士尼 Plus 的订户超过 6000 万。Quibi 没有公布订户数。
惠特曼在一份声明里又补了一句：「虽然我们的资金还够公司运营相当长一段时间，我们还是做出了艰难的决定：结束业务，把现金还给股东，体面地和优秀的同事们道别。」